副業でせどりを開始してから8ヶ月経ったカワセミです。
ついに月利10万円を突破しました！
開始から8か月と歩みは遅く他のせどりブログをやっている人たちみたいに華々しいものではありませんが、誰からのコーチングもコンサルもセミナーも受けず、ネットに落ちている無料の情報だけで完全独学でここまで来ることが出来ました。
そういった意味では、このブログはこれからせどりにチャレンジしたいと思っている人たちには参考になるかなと思います。
さらにこのブログでも書いている僕がやった失敗を回避していけばもっと効率的かなと思います。
ただ、それでも「あっという間に、楽して、スマホでクリックするだけで」なんてことはもちろんなく、「正しい努力をしたうえで、収益が安定するまでは数か月」はかかると思います。
先月から挑んでいたクエストは以下の通りです。
●クエスト13「利益10万円の突破！」
前回の月次報告記事はこちらです。
今回はその結果を中心に書いていこうと思います。
①今回のクエスト一覧
・クエスト13「利益10万円の突破！」
| 発注時期 | 2019年8月 |
| 期限 | 2019年9月 |
| 結果 | 成功！ |
先月、先々月と9万円台の利益を上げたものの、10万円の壁に阻まれていましたが、今回ついに突破しました。今月は105,350円の利益を上げることが出来ました。
特に意識をした点は以下3点です。
・今家に置かれている在庫を早くFBAに納品すること。
・仕入水準を高く保つこと。
・新しく購入する商品もできるだけタイムリーに納品すること。
家に置いたままの在庫は、売りに出さなければただの在庫のままなのですぐに納品できるように間接作業を頑張りました。梱包や出品などの間接作業は面倒で、直接利益を生まないのでついつい月の終わりにまとめがちですが、今回はタイムリーに納品していくことが出来ました。やっぱり目標を設定すると頑張れますね。
また仕入も25万円以上と、前月までの30万円後半とはいかなかったものの高い水準で仕入れることが出来、すぐに納品もできたので商品を効率よく回転させることが出来ました。
ちなみに時給でいうと2,450円です。
105,350円÷43時間＝2,450円
前月と比較して、間接作業を頑張ったので間接作業時間が増えています。一方で仕入時間は減少していますね。目標通りの作業ができていてそれが作業時間にも反映されています。
| ①仕入 | 20時間 |
| ②検品・梱包・発送 | 13時間 |
| ③出品・台帳記入・仕訳 | 10時間 |
| 合計 | 43時間 |
今回の特に印象深かった仕入を上げると、「アウターリミッツ 完全版 1st SEASON DVD-BOX 1」と「FINAL CUT Blu-ray BOX 」の2つですね。
モノレートのリンクもくっつけておきます。
アウターリミッツは15,800円で仕入、29,800円で販売、利益7,950円、利益率27％くらいです。仕入先はリサイクルショップです。
Final Cutは9,000円で仕入、17,200円で販売、利益4,530円、利益率27％くらいです。仕入先はBOOKOFFです。
両方とも1か月で売れています。
この二つをピックアップしたのは僕の戦略の中でも理想的な商品だからです。
高価格帯の商品を仕入価格の2倍程度で販売して利益率25%程度を目指すという「高価格・高利益額」戦略なので必然的に販売までの期間も長くなりがちです。ただこの2つの商品は仕入れてから1か月以内と即売れしています。
もちろんこういう商品ばかりではないですが、仕入をしているとたまに見つけることが出来ます。
特にリサイクルショップはDVDやCDの販売スペースは小さいですが、値付けのめちゃくちゃな高利益商品が見つかることが多いです。
②過去のクエスト一覧
ここでは過去のクエスト結果を一覧にしています。
| ●クエスト1 | 「３月までの約２ヶ月での黒字化！」 |
| 発注時期 | 2019年1月 |
| 期限 | 2019年3月 |
| 結果 | 失敗↓ |
| ●クエスト2 | クエスト2「新ジャンルのDVDせどりで月間利益1万円を達成する」 |
| 発注時期 | 2019年3月 |
| 期限 | 2019年4月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト3 | クエスト3「純利益（月収）25,000円突破！」 |
| 発注時期 | 2019年3月 |
| 期限 | 2019年4月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト4 | クエスト4「時給350円突破！」 |
| 発注時期 | 2019年3月 |
| 期限 | 2019年4月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト5 | クエスト5「DVDせどりで月間売上3万円を達成する」 |
| 発注時期 | 2019年4月 |
| 期限 | 2019年5月 |
| 結果 | 失敗↓ |
| ●クエスト6 | クエスト6「純利益（月収）50,000円の突破！」 |
| 発注時期 | 2019年4月 |
| 期限 | 2019年5月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト7 | クエスト7「時給2,000円突破！」 |
| 発注時期 | 2019年4月 |
| 期限 | 2019年5月 |
| 結果 | 失敗↓ |
| ●クエスト8 | クエスト8「仕入金額20万円以上の継続」 |
| 発注時期 | 2019年5月 |
| 期限 | 2019年6月 |
| 結果 | 失敗↓ |
| ●クエスト9 | クエスト9「純利益（月収）50,000円超の維持」 |
| 発注時期 | 2019年5月 |
| 期限 | 2019年6月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト10 | クエスト10「仕入金額20万円以上」 |
| 発注時期 | 2019年7月 |
| 期限 | 2019年8月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト11 | クエスト11「アマゾン売上割合の増加。目標50％超。」 |
| 発注時期 | 2019年7月 |
| 期限 | 2019年8月 |
| 結果 | 成功！ |
| ●クエスト12 | クエスト12「時給2,000円突破！Part2！」 |
| 発注時期 | 2019年8月 |
| 期限 | 2019年9月 |
| 結果 | 成功！ |
③財務諸表分析
ここでは、簡便的な財務諸表を作って現在の状況を公開したいと思います。今の財産の状態を表すBSと損益の状態を表す（成績表の意味を持つ）PLを作ります。BSというのはバランスシート（balance sheet）、PLというのはプロフィット&ロスステートメント（profit&loss statement）の略です。日本語だと貸借対照表と損益計算書といいます。
利益は105,350円と過去最高を更新です！しかも目標にしていた10万円も超えることが出来ました！
BSの方はCashがさらにマイナスになりました。前月も38万以上仕入れたので想定内です。在庫が125万円までつみあがったのでこれで体制は整いました。当初の想定では100万くらいで止まるかと思いましたけど25万円くらい上でしたね。想定よりも製品の販売サイクルが長いという事です。仕入れた在庫を全部回転させるのに5，6か月かかりそうです。
後は「月に20万円から30万円程度を仕入れて、仕入原価で毎月20万円程度を倍の40万円程度で販売、利益は月10万円程度を上げて、在庫は100万円程度をキープ」というのがこの戦略を導入するときに描いた絵です。
来月からはマイナスのCashつまり家計からの借金も返済のフェーズに入ります。一度自分で破ってしまったルールなのでさっさと返済して軌道に乗せたいと思います。
また来月からはどれだけ手を抜いて仕入をして、どれだけ間接業務を効率化して、どれだけ時給を上げられるかという事を念頭に気軽にやりたいと思います。
何回も言っていることですが、せどりという労所得をどれだけ不労所得に近づけることが出来るか、そのためにいかに時給を上げられるかといったことを意識しています。
④次回のクエスト
次回2019年9月のクエストは次の2つにしました。
クエスト14「時給2,500円の突破！」
クエスト15「セグメント分析による現状の把握」
セグメント分析とかっこよく言っていますけれど、要はもう少し売上と原価の発生場所別に見てみようという事です。具体的には販路別、商品別に分析しようかなと思っています。
ようやく新しい戦略も軌道に乗りかけてきたので、大きく何かを変えるわけではないですが、今後の参考のためにももう少し掘り下げてみたいと思います。
さて、今回も成果の公開記事でした。
この記事が何かの参考になれば幸い。それでは！
次回の月次報告記事はこちら。
